发布日期：2026-05-30 11:00 点击次数：137
作家 | 王涵
裁剪 | 李水青
智东西5月29日报谈，今天，零一万物公开了其独创东谈主李开复博士的里面致辞，这是在零一万物成立三周年时，李开复面向全员的语言。在致辞中，李开复明确零一万物的定位为“中国的Palantir”，并晓谕零一万物有计划在来岁某季度成为中国首个实现盈利打平的AI 2.0公司。
李开复里面致辞主要内容如下：
1、定位对标Palantir：零一万物如故跑通自我造血的买卖闭环，盈利来骄横毛利、高复购的2B ARR（Annual Recurring Revenue，年度频繁性收入）。李开复将零一万物定位为“从中国走向全球的AI落地公司”，对标Palantir。
2、二次创业启动：李开复晓谕开启二次创业，条目全员参与，实施DRI（平直牵累东谈主）与“共创制”。
此外，其还晓谕了零一万物2026年三项“重赏”举措：选出首批“零一万物合伙东谈主”、新增披发2000万股期权、竖立百万起步上不封顶的CEO专项激勉池，并线路将会IPO。
3、诠释AI公司能我方造血：零一万物指标在来岁某季度成为中国首个实现盈利打平的AI 2.0公司，要用AI改客户财报，诠释AI公司不错我方造血，并喊出“别叫咱们六小虎，该叫钞票豹”的标语。
4、终极愿景：零一万物的最终指标是“Make AGI accessible and beneficial to everyone”，即让传统产业实现“AI+”，重塑东谈主与工夫的关连。
以下为李开复里面致辞《三生万物》全文：
列位零一的伙伴，下昼好。
今天在座200多东谈主中，三分之一是新东谈主，你们可能没亲耳听我说过：为什么在如今的东谈主生与工作阶段，我还要再创业？
事理很圣洁：AGI将重塑所有产业——这是几十辈子难遇的机遇，亦然我45年前就运行的梦。
那封泛黄的博士肯求信我还留着，心里的梦从未灭火。外界称这是我的“终末一舞”，但这绝非谢幕，而是我这辈子最明晰我方在作念的一局。
1983年李开复向卡耐基梅隆大学提交的博士肯求信
咱们叫零一万物，出自《谈德经》。谈生一，是从零到一认定AGI，让零一从无到有；一世二，是咱们扛住了阴阳南北极的剧烈撕扯；二生三，是咱们从南北极间逼出了第三条路，在拖沓中立住了“三”；而三生万物——从今天起，该咱们用这套格式转变宇宙了。
这三年绝非坦途。一年半前的至暗时候，外界唱衰咱们退出牌桌、团队早晚崩溃。甚而有好友劝我裁人到十东谈主，靠账上资金躺平十几年。他不懂我——为时间机遇和一世梦思创业，岂肯摆烂？在我看来：退场，即是天快亮时把灯熄了。
那恰是“一世二”的撕扯：工夫信仰与粗暴买卖执行相撞，带来阵痛、唱衰与自我怀疑。但这剥皮抽筋般的拉扯，逼出了咱们扭转政策、拒却内卷的决心。
外界认为咱们千里默，其实在埋头建一个更对的买卖模式。六小虎里咱们话最少，但很早思明晰一件事：能让大客户真金白银签单的，才活得下来。而唯有给客户创造价值，才气拿到真金白银。咱们刻下的定位很明确：从中国走向全球的AI落地公司，咱们对标Palantir。
咱们一齐向全球、向Agent、向价值创造挺进，最终靠政策定力与死磕，跑通了能自我造血的买卖闭环。经历过这些的共事，此刻你心里的画面中，一定有个正在长大的我方。
把心无缺交给零一的东谈主，你们是这三年最大的遗址。充满挑战的日子里，亮着的屏幕让我信服：带你们赢，比任何估值都遑急。今后，你们的每份参加都会被看见与报酬。
说句心里话：若零一仅仅份使命，你无法爆发出全部战力；唯有实在认可，才会负重致远。信任是一仗一仗打出来的。新神态将在接下来的硬仗中，与老火炬聚成燎原之势。今后，咱们只认一种关连——整个扛过事的东谈主。
今天起，开启“三生万物”的二次创业，我渴望全员参与。
实在创业者都有三股劲：我方点火、热烈破局、死磕到底。作念好派遣的事仅仅合格；主动挑战没东谈主派遣却极具价值的事，才叫创业。
因为咱们在作念的不是“技俩制”，而是“共创制”。技俩制是甲乙方，共创制才是实在的伙伴关连。唯有撸起袖子、潜入客户，才换得来客户把中枢业务交给你，才气拿到永恒ARR（年度频繁性收入），也才气进一步与客户成立合股公司，分享永恒收益。
在零一这不是标语：工程师戴矿工帽下矿场、进养鸡场；业务团队挨得住骂并作念到让客户竖大拇指；销售为订单平直安营在客户城市。
三股劲皆全的东谈主，才配称“创业者”。以后我喜悦：资源任你调，红利由你先分。
悉力的伙伴，感谢你们托住底盘，但我盼你再上前半步，燃烧那股劲。零一的二次创业全面提速，已进入“唯有拚命奔波才气留在原地”的阶段。从元年起，懈怠老本急剧放大，心里火还没燃起的请尽快，中文字幕av久久爽一区时间不等东谈主。
因此，对永恒零落创业精神的共事，咱们将通过季度清点，赐与更明确的响应与更高圭臬的条目。这不是冷情——对拚命创业者最大的平允，即是不让他们与掉队者拿同等报酬。关于此刻只感压力、无法燃烧我方的东谈主，我不凑合，东谈主最该待在能燃烧我方的方位。
关于具备这三股劲的同学，光有赞好意思不够，必须有真金白银。我晓谕三项举止：
第一，2026年选出首批“零一万物合伙东谈主”。比尔·盖茨曾说，靠最中枢的二十东谈主能再造一个微软。咱们的“救生艇”相通选东谈主不看职位，只看遵守与创业精神。
这是把零一当成毕滋工作的东谈主有计划的，非论年青或资深，舞台不再有天花板。合伙东谈主见味着五件事：更多实现价值的契机、更大的业务授权、与我及中枢团队按期一双一、对公司目的的骨子发言权、以及成倍于老例的期权授予。
这绝非虚衔，而是共创业的硬核邀请。今天没著名单，散会时别思“名单有无我”，要思“我，是不是阿谁有创业精神的东谈主”。
第二，平直发期权。
本年新增披发2000万股，先达成给展现高价值与后劲的现存职工。IPO前还会有领域显赫更大的一轮，定向合伙东谈主和罕见主干。新伙伴无需担忧：这扇门只向创业精神翻开，莫得成规——只须敢扛事，属于你的只会多不会晚。很快的新一轮融资会推高股价，凭实打实的功绩，投资界必会买单，凭我十几年投资教授，这点极其信服。
第三，2026CEO专项激勉。
基础薪酬外，设100万起步、逾额上不封顶的激勉池，重赏四类技俩：最大客单、最高毛利、“三高”家具、最好ARR。谁创造高价值，谁就该被重赏。
终末谈谈怎样干活——零一万物的DRI范式。
DRI（平直牵累东谈主），即是把这三股劲落到一件事上，透澈兜底：一件事成败找谁，谁即是阿谁东谈主。白连合被“会用AI的超等职工”替代，在零一，超等职工即是DRI。
DRI的权责利来自三点：
动态授权——无视架构阅历，成事者领有杰出层级的决断权；
敏捷赋能——扛事者优先调节资源；
高管Coach支持——需要时咱们下场换取，但绝无需“批准”，你即是一号位。头衔未定定遑急性，谁顾惜遵守谁最遑急；总监、VP也应去作念DRI。决定你范围的不是层级，而是创业精神。
万语千言汇成一词——元年。
来岁是零一第四年，是咱们树立初志、二次创业的元年，亦然立下“AI赋能产业”新范式的元年——别东谈主用AI 改使命流，咱们用AI改客户财报。
但元年从来不是倏得来临的，而是昔日几少小许点量变积攒出的质变。更遑急的是，咱们已教授证了一条实在健康的AI买卖旅途——咱们的增长，不靠赔本刷量，而是来骄横毛利、高复购的2B ARR。这，才是最敦厚的买卖选票。
比营收更要害的是利润：来岁某季度，咱们将会成为中国首个实现盈利打平的AI 2.0公司。行业都在烧钱卷参数，咱们专爱诠释AI公司能自我造血，用竟然客户价值换取真金白银。到那天，别叫咱们六小虎，该叫钞票豹。
但比上市盈利更根底的问题是：为何创立零一？全球为何要为咱们买单？零一万物的愿景是：Make AGI accessible and beneficial to everyone。
具体而言，但愿未下宇宙这么评价零一万物：是它，让传统企业实现实在“AI+”，发现买卖新大陆；让政府解决更高效，善意速达国民；为被AI冲击的白领递上新路；让每个孩子，非论城乡，都领有专属智能导师，谋害西宾的地舆鸿沟。
参数会被杰出，泡沫会翻脸，但对东谈主的重塑是不朽的。这才是我界说的到手。
陪我作念这不朽之事的，是你们。更阑亮着的屏幕、改十遍demo不松口的倔强、熬过的巨额未知暮夜。公司最深的情分在打过的硬仗里，是你们让我信服：从零运行是我最正确的决定。
咱们树立零一，零一也定将树立你们——让你的格式、底气与风光，配得上异日的高度。
三年前仅是思法，今天咱们皆集了一群东谈主——有新枝，也有老干。谈生一，一世二，二生三。下一章“三生万物”，亦然咱们的元年。
新枝抽芽，老干成荫，咱们终将长成连绵的丛林。而丛林的花样，靠咱们在座每一个东谈主，往后的每一天亲手种出来。
谢谢全球。